הערכה לפי מודל CMMI נקראת Appraisal. זאת בחינה רשמית של תהליך אחד או יותר ע"י צוות אנשים שעברו הכשרה רשמית ואשר משתמשים במודל CMMI לביצוע ההערכה.
רמת יכולת של תהליך בודד ב-CMMI.
ראשי תיבות של Capability Maturity Model Integration. זהו מודל להערכת בגרות התהליכים בארגון.
ראשי תיבות של Carnegie Mellon University, אשר בה נמצא המכון להנדסת תוכנה (SEI) אשר פיתח את מודל ה-CMMI.
הייצוג הרציף של מודל ה-CMMI. ייצוג זה מאפשר לארגון לבצע הערכה רשמית לתהליך אחד או מספר תהליכים אשר הוא עצמו בחר אותם (מתוך האוסף של 22 תהליכים ב-CMMI). ייצוג זה מגדיר את הדרך לשיפור תהליך מסויים.
מוגדר: רמת בגרות תהליכים מספר 3 בארגון. ברמה זו התהליכים מוגדרים ומובנים, והם מתוארים בצורה ברורה בצורה של סטנדרטים, כלים ושיטות. אוסף התהליכים הסטנדרטיים הארגוני מוגדר ועובר תהליך של שיפור מתמיד.
ראשי תיבות של Department of Defense, משרד ההגנה האמריקני אשר יזם ונותן גיבוי למודל ה-CMMI. משרד ההגנה דורש מכל ספק שלו המספק מערכות נשק להיות ברמה 3 לפחות (מתוך 5) לפי מודל ה-CMMI.
פעילות הגורמת למיסוד של התהליך (ראה הערך Institutionalization).
תחילית: רמת בגרות תהליכים מספר 1 בארגון. ברמה זו התהליכים מבוצעים בד"כ באופן מקרי/מאולתר. ההצלחה במצב זה תלויה בכישרון האישי ובפעולות "נועזות" של אנשים בארגון, ולא בשימוש בתהליכים מוכחים.
מונח מקובל ב-CMMI לתיאור הפעילות של הפיכת תהליך למשהו מושרש המבוצע באופן שגרתי כחלק מהתרבות הארגונית.
קיצור של Integrated Product and Process Development. זהו מונח נפוץ ב-CMMI לתיאור מצב בו פרויקטים מתנהלים בצורה מטריציונית (המצב הנפוץ בארגונים). בארגונים בהם הפעילות מתנהלת באופן מטריציוני יש צורך לקיים מספר דרישות נוספות של CMMI, כמוגדר בתוספות הרלוונטיות ל-IPPD (IPPD additions).
מנוהל: רמת בגרות תהליכים מספר 2 בארגון. ברמה זו הפרויקטים (כל פרויקט לחוד) מוודאים שהתהליכים בהם מוגדרים ומבוצעים לפי ההגדרה. הפרויקטים מעסיקים אנשים שהוכשרו לתפקידם, ולאנשים האלה יש את המשאבים לביצוע תפקידם. התוצרים המופקים הם תחת בקרה. שיטות העבודה נשמרות גם במצבי לחץ.
רמת בגרות תהליכים בארגון. קיימות 5 רמות. לכל רמה מוגדר אוסף תהליכים ידוע מראש אשר נדרשים על-מנת להיות ברמת יכולת מסוימת.
מתייעל: רמת בגרות תהליכים מספר 5 בארגון. ברמה זו הארגון משפר באופן מתמיד את התהליכים שלו על-בסיס הבנה כמותית (מבוססת מדדים) של הסיבות לבעיות בתהליכים.
מנוהל באופן כמותי: רמת בגרות תהליכים מספר 4 בארגון. ברמה זו הארגון והפרויקטים קובעים מראש יעדים כמותיים לביצועי התהליכים ולאיכות התוצרים, ומשתמשים ביעדים אלה בתור קריטריון כדי להחליט החלטות במהלך ביצוע התהליך. ברמה זו ביצועי התהליכים ואיכות התוצרים מובנים ומנותחים באופן סטטסטי והם מנוהלים לכל אורך מחזור חיי התהליכים.
ראשי תיבות של Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement. זוהי שיטת ההערכה הרשמית של CMMI והיא מכילה הנחיות ורשימות תיוג מפורטות העומדות לרשות אנשים שעברו הכשרה רשמית בנושא CMMI
ראשי תיבות של Software Engineering Institue הפועל באוניברסיטת קרנגי-מלון ואשר הוקם ביוזמת משרד ההגנה האמריקני לצורך פיתוח מודל ה-CMMI.
גוף אשר הוכר רשמית ע"י SEI כמוסמך להעביר הדרכות והכשרות בנושא CMMI ו/או לבצע הערכות רשמיות של CMMI.
הפעילויות המסוימות שנדרש לבצע כדי לענות על דרישות CMMI בהקשר של תהליך מסוים.
הייצוג השלבי של CMMI. בכל שלב מושגת רמת בגרות תהליכים לאוסף תהליכים מוגדר מראש. כל שלב בונה את היסודות לשלב הבא.
המודל הקודם ל-CMMI. עסק בפיתוח תוכנה בלבד.
| שם התוצר | עבודה | לימוד |
|---|